https://souchan-daisuki.okinawa/2018/01/09/post-1858/
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圧倒的にマイナスにしかならない無認可保育園の経営。収支を＋にする裏技
そこで多くの認可外がしている苦肉の策が、
０歳が１歳になるのを待って、園児を増やす。
２歳児が３歳になるのを待って、園児を増やす。
というものです。
認可園は学齢計算ですが、認可外は満年齢計算で保育者の人数が計算されます。
これだと、先ほどの保育者が２名という場合ですと
最初は ０歳 ３人＋１歳・２歳 ６人＝９人
だったのが
１歳 ６人＋２歳 ２人＋３歳 １３人＝２４万＋８万＋５２万＝８４万
とかにできるんです。
これで先ほどの人件費４６万６千円を引いてもやっと黒字になりますね。
が、さすがに４月は９人の受け入れの園が年度途中に２１人は増え過ぎですね(^-^;
間をとって、１５人になったと仮定しましょう。
１歳 ６人＋２歳 ２人＋３歳 ７人
＝24万円＋8万円 ＋28万円＝６０万円
人件費を引くと
６０万－４６万６千円＝１３万４千円
どうにか黒字になった。では、ほかにかかる人件費の内訳は？ 経営者の給料。年収の実態
さらに、さきほどのまでの年齢に子どもたちがなるのはせいぜい３月くらいです。
０歳の場合、４月産まれで８月に入園。とかだと、翌年３月になってもまだ０歳のままですし。(^-^;
運よく、年の真ん中でこの売り上げになれたとしましょう。
するとまず、４月～１０月の半年で人件費だけのマイナスがすでに６３万６千円たまっています。
１１月～３月で、売上－人件費だけだと手残り１３万４千円でしたね。
134,000×6カ月＝804,000円
804,000円－636,000円＝168,000円
÷12カ月＝14,000円
経営者が月給128,000円もらうなら、月の経費を14,000円以内にしなくてはいけません。
実際は人件費は給与だけでなく、雇用労災保険の会社持ち分もあります。
これがまた地味に高いし。
家賃や光熱費、絶対に補助金では足りない給食費、保険料など。
で、128,000円から自分の国保、年金、住民税を支払います。
さらに、忘れてはいけない個人事業税。
無認可保育園は、安定した利益はつくれない。つくれるなら、企業が率先してつくっています。
手取りはすでに10万円切った上に、月の経費が14,000円でおさまる訳がありません。
しかも最初の半年は絶望的にマイナス。
私がFXやら株やらに走るのはこんな背景があるからです。笑
https://souchan-daisuki.okinawa/2017/10/07/post-1896/
さらには、年度の途中で園児を増やしていくことに対して、職員から不満も出ます。
ならあんたの給料半額にしてくれるんですか。
なので、やりがいとか、園児が可愛いとか。
そういう気持ちが強いなら経営するのも悪くないとは思います。
が、儲かるとか安定するとか、そんなことを夢見ているなら、それは無理ですよ。
絶対に。
どれだけ待機児童が溢れていても、それが３歳以上もそうだという地域でなければ、認可外の安定した利益は確実に見込めません。
まぁでもいくら地域性とはいっても、金額の値上げスピードが遅いというのもありますよね。
実際は０歳は６万、１歳２歳は５万。このくらいでやっと、０歳からは人件費のマイナスが減り、１歳２歳から利益を頂けるようになります。
とはいっても、沖縄の給与の安さでは６万円頂くのはかなり気が重たい、というのもありますよね。
認可外の協会みたいなのできてくれませんかね？
県全体で一気に値上げしないとなかなか無理ですよね。
そして私が親の立場になった時に、沖縄の手取り１２万そこらの仕事をしていて、保育料として６万円とられたら。。。(T-T)
国は認可園無償とかやってる場合じゃない。
認可園に入園できているだけですでに恵まれているのだから、本当に無償にするべきは認可外のほうなんです。
しかも無償化プランでは認可外の保育料は2万５千円？までしか補助しないそうですしね。
認可外、2万５千円もらっても足りませんよ？
特に県外は７万円とか普通ですからね。
この無償化自体、保護者には助かりますが、園には事務作業が増えるだけで正直何のメリットもありません。
無認可に事故が多い、無認可はちゃんとしていない。
よく言われていますが、ちゃんとしたくてもできない現状があるんですね。
保育士の人数を増やしたくても増やせない、安全性を高めたくても、工事できない。
人件費に使える補助金も作って欲しいです(T-T)